دکتر علی رئیس‌پور از چهره‌های برجسته و تأثیرگذار در حوزه‌ی مدیریت، آموزش عالی و توسعه سازمانی در ایران به‌شمار می‌رود. وی دارای مدرک دکترای تخصصی مدیریت بوده و سال‌ها در جایگاه‌های علمی، پژوهشی و اجرایی نقش‌آفرینی مؤثری داشته است. دکتر رئیس‌پور با برخورداری از دانش عمیق در زمینه‌های مدیریت استراتژیک، رفتار سازمانی، و برنامه‌ریزی آموزشی، توانسته است در مسیر ارتقای کیفیت آموزش و پژوهش در دانشگاه‌های کشور، به‌ویژه در دانشگاه آزاد اسلامی، گام‌های قابل‌توجهی بردارد. ایشان به‌عنوان رئیس دانشگاه آزاد اسلامی در یکی از واحدهای مهم این مجموعه، سیاست‌های نوینی را در جهت بهبود بهره‌وری منابع انسانی، توسعه کیفی آموزش، و ارتقاء سطح علمی اعضای هیئت علمی و دانشجویان به اجرا درآورده است. رویکرد مدیریتی دکتر رئیس‌پور مبتنی بر مدیریت تحول‌گرا و دانش‌محور بوده است؛ به‌گونه‌ای که تلاش دارد میان نظام آموزش دانشگاهی و نیازهای واقعی صنعت و جامعه ارتباطی منسجم و کاربردی برقرار کند.

اهداف HRM به چهار قسمت کلی تقسیم می شود :

هدف های اجتماعی: کارهایی انجام می شود که به نیازها یا چالش های اخلاقی و اجتماعی شرکت و کارکنان آن پاسخ می دهد. این شامل مسئله های حقوقی مثل فرصت های مساوی و دستمزد مساوی برای کار مساوی می شود.

هدف های سازمانی:کارهای انجام شده که به تضمین کاراهای سازمان کمک می کند. این شامل:آموزش، استخدام تعدادی مناسب کارمند برای یک کار خاص یا حفظ نرخ بالای حفظ کارمندان است.

هدف های عملکردی : رهنمودهایی که برای نگه داشتن عملکرد صحیح منابع انسانی در کل سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. این شامل اطمینان از تخصیص تمام منابع انسانی به پتانسیل کامل اهداف

هدف های شخصی : منابعی که برای پشتیبانی از هدف های شخصی هر کارمند استفاده می شود. این شامل ارائه فرصت برای آموزش یا رشد شغلی و همچنین نگه داشتن رضایت کارکنان است.